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지방공기업평가원

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맞춤형컨설팅

맞춤형컨설팅

도입배경

  • 지방공기업평가원이 2015년 12월 29일자로 「지방공기업법」제78조의4(지방공기업평가원의 설립ㆍ운영, 2016년 3월 30일 시행)에 의거하여 법정기관이 되었으며, 지방공기업평가원은 ‘선진 지방경영행정의 동반자’를 지향하고 있음.
  • 이에 따라 개별 지방공기업이 안고 있는 제반 문제(타당성조사, 조직진단, 중장기경영전략 수립 등 많은 인력ㆍ시간ㆍ비용이 소요되는 컨설팅은 제외)에 대한 해결방안을 찾을 수 있도록 지원하기 위해 무상으로 맞춤형컨설팅을 실시함

맞춤형컨설팅 대상

  • 각 지방공기업들이 직면한 문제

    조직, 인사, 노사, 회계, 재무관리 등 제반 사항

    공단의 부가가치세 문제 등 각종 세무

    다른 기관의 출자, 현물출자 등

    지방공기업 관련 법령·정책

    기타 컨설팅이 필요하다고 인정되는 문제 등

    ※ 타당성조사 대상, 조직진단, 중장기 경영전략 수립 등 많은 인력, 시간, 비용이 투입되는 전문컨설팅은 제외

2016년 시행계획

  • 17개 시·도 별로 각각 1건씩 17개 과제 선정, 시범 운영

맞춤형컨설팅 절차

  • 지방자치단체/지방공기업에서 평가원에 의뢰 → 평가원 검토 → 컨설팅반 구성 → 현지실사 → 컨설팅보고서 작성 및 제출 → 필요 시 설명회 개최
맞춤형컨설팅 절차
맞춤형컨설팅 대상 선정
  • · 지자체 및 지방공기업에서 평가원에 의뢰 → 평가원 내부검토
맞춤형컨설팅 실시
  • · 맞춤형컨설팅반 구성, 필요시 현지실사 및 보고서 작성
보고서 제출 및 설명회 개최
  • · 지방공기업평가원 → 해당 지자체 및 지방공기업

맞춤형컨설팅 대상 선정

지자체 및 지방공기업에서 평가원에 의뢰 → 평가원 내부검토

다음 절차

맞춤형컨설팅 실시

· 맞춤형컨설팅반 구성, 필요시 현지실사 및 보고서 작성

다음 절차

보고서 제출 및 설명회 개최

· 지방공기업평가원 → 해당 지자체 및 지방공기업

컨설팅반 구성·운영

  • 관련 분야 전문가 2명 이내로 구성
  • 컨설팅보고서는 핵심사항 위주로 간략(20페이지 정도)하게 작성
  • 필요시 컨설팅보고서를 홈페이지에 공개하거나 사례집 발간 → 유사문제 해결에 도움 제공
  • 컨설팅결과 보고서 제출 및 설명회 개최

담당부서

컨설팅실

담당자

노성민 (02-3489-2745)

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