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기관소개 About

  • 경영혁신사례

    경영혁신사례

    경영혁신사례
    연도 구분 혁신내용
    2016 경영평가 일원화 및 사후관리
    기능 강화
    • 광역·기초 지방공사·공단 행자부로 일원화
    • 평가 환류기능 강화로 경영개선 유도(피드백·맞춤형컨설팅 도입·시행)
    정책연구기능 강화로
    지방공기업 싱크탱크화
    • 연구과제 다원화로 현장·정책과제 연구
    • 연구품질 제고로 실용성 확보
    설립·사업투자 타당성
    검토 전문기관화
    • 전문 검토방식으로 객관성·책임성 강화
      - 타당성 검토 전문기관 지정
    • 체계적 검토를 위한 전문 검토시스템 도입
    지방공기업 역량제고를
    위한 전문교육 강화
    • 지방공기업 교육 체계화
      - 신규자, 승진자, 고급관리자과정 등
    • 직무·직급·공통역량별 교육 체계화
    • 교육과정 품질 확보
    2015 조직·인사 및 일하는 방식 혁신
    • 조직 및 기능개편

      2본부 2센터 1처

    • 인사운영 개편

      성과와 능력에 기초한 인사운영
      (전문위원 계약제 도입 및 실질적 성과연봉제 도입 등)

      공정한 채용시스템 도입 등

    • 일하는 방식 혁신

      일과 가정이 양립하는 조직문화 조성
      (불필요한 야근 없애기, 집중근무시간제, 1페이지 보고,
      공휴일 연계 휴가, 동호회 지원 등)

     

  • 임직원 채용정보
  • 입찰정보
  • 정책연구 보고서
  • 타당성 검토 보고서
  • 기타정보공개
  • 정관 및 규정

담당부서

총무부

담당자

이현정 (02-3489-2774)

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