2025년 경영평가 및 경영진단 추진일정
| 구분 | 추진내용 | 일정 |
|---|---|---|
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2025년 경영평가 편람 확정 및 평가계획 심의
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’24.12월 |
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2025년 경영평가 실시계획 수립·통보
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’25.1월 | |
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2025년 경영평가단 구성 (행안부, 도)
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1∼2월 | |
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경영평가위원 교육 및 경영실적보고서 제출
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2∼3월 | |
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2025년 경영평가 실시 및 평가결과 보고서 작성
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4∼6월 | |
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이의신청 검토
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6월 | |
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경영평가결과 확정 및 평가등급 심의·의결
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7월 | |
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경영평가결과 발표
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7월 | |
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2025년 경영진단대상 기관 선정
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7월 |
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경영진단반 구성 및 경영진단 실시
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8∼10월 | |
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경영개선명령안 심의 및 경영개선명령 시달
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11월 | |
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2025년 고객만족도 조사 실시계획 수립·통보
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4월 |
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조사설계서 자료 제출
(기관장서약서, 담당자 연락처, 조사설계표, 고객명부 등)
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5~6월 | |
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조사설계서 확정
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6월 | |
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2025년 고객만족도 조사 실시
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7∼10월 | |
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기관별 피드백보고서 송부
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12월 |
연간 교육일정
1. 공사·공단 교육
| 구분 | 교육과정 | 월별 교육일정 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 | ||
| 직급 | ① 지방공기업 기초직무과정 | 1.6~10 |
2.10~14 2.24~28 |
3.24~28 | 4.7~11 |
5.12~16
5.26~30 |
6.9~13 |
7.7~11
7.28~8.1 |
8.4~8
8.25~29 |
9.8~12
9.22~26 |
10.20~24 |
11.3~7
11.17~21 |
12.8~12 |
| ② 지방공기업 실무자과정 | 2.17~21 | 대면 4.21~25 |
6.30~7.4 | 7.28~8.1 |
대면 9.8~12 |
11.10~14 | |||||||
| ③ 지방공기업 중간관리자과정 | 2.10~14 |
대면 4.7~11 |
5.26~30 | 6.23~27 | 8.18~22 | 10.27~31 |
대면 11.17~21 |
12.8~12 | |||||
| 직무 | ④ 지방공기업 예산 편성 및 운영 실무과정 |
대면 4.24~25 |
5.22~23 | 7.17~18 | 9.18~19 | ||||||||
| ⑤ 지방공기업 회계 (예산·재무·세무) 심화과정 | 6.26~27 | 9.11~12 | |||||||||||
| ⑥ 지방공기업 결산 기본과정 [NEW] | 8.25~26 | 9.4~5 | |||||||||||
| ⑦ 지방공기업 결산 실무 및 작성실습 과정 |
대면 9.22~24 |
10.29~31 | 12.3~5 | ||||||||||
| ⑧ 도시개발사업 기본 이해과정 | 3.17~21 | 9.15~19 | |||||||||||
| ⑨ 지방공기업 경영평가 이해과정 | 1.13~14 | ||||||||||||
| ⑩ 지방공기업 경영실적보고서 작성방법 과정 | 1.15~17 | 11.19~21 | 12.10~12 | ||||||||||
| ⑪ 지방공기업 고객만족도 조사 이해과정 | 5.16 | ||||||||||||
| ⑫ 지방공기업 ESG 경영 이해과정 | 6.9 | 9.29 | |||||||||||
| ⑬ 지방공사채 기본 이해과정 [NEW] | 2.6~7 | 6.16~17 | |||||||||||
2. 출자·출연기관 교육
| 구분 | 교육과정 | 월별 교육일정 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 | ||
| 직급 | ① 출자·출연기관 기초직무과정 | 3.17~21 | 5.19~23 | 7.21~25 | 8.25~29 | 9.22~26 | 10.27~31 | 12.1~5 | |||||
| ② 출자·출연기관 실무자과정 | 3.26~28 | 7.7~9 | 10.20~22 | ||||||||||
| ③ 출자·출연기관 중간관리자과정 | 2.17~21 |
대면 5.12~16 |
6.30~7.4 | 8.4~8 |
대면 11.24~28 |
||||||||
| 직무 | ④ 출자·출연기관 예산 편성 및 운영 실무과정 |
대면 4.10~11 |
5.29~30 | 7.31~8.1 | 9.4~5 | ||||||||
| 출자·출연기관 회계 (예산·재무·세무) 심화과정 | 6.19~20 | 10.16~17 | |||||||||||
| ⑥ 출자·출연기관 결산 기본과정 [NEW] | 8.18~19 | 9.8~9 | |||||||||||
| ⑦ 출자·출연기관 결산 실무 및 작성실습 과정 |
대면 10.13~15 |
11.12~14
11.26~28 |
|||||||||||
| ⑧ 출자·출연기관 경영평가 이해 및 실적보고서 작성방법 과정 | 1.20~22 | 3.26~28 | 12.3~5 | ||||||||||
3. 공무원 교육
| 구분 | 교육과정 | 월별 교육일정 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 | ||
| 직급 | ① 지적관리자 역량 향상과정(대면) |
대면 3.26~28 |
대면 7.9~11 |
대면 11.5~7 |
|||||||||
| 직무 | ② 지방직영기업 결산 실무과정 | 1.13~14 | 10.23~24 | ||||||||||
| ③ 직영기업(상수도) 경영평가 및 실무 이해과정 | 1.20~21 | ||||||||||||
| ④ 부동산 실거래신고 실무과정 | 4.16~18 |
대면 6.18~20 |
9.24~26 | ||||||||||
| ⑤ 토지거래허가 실무과정 [NEW] |
대면 3.17~19 |
7.14~16 | |||||||||||
4. 기관 공통 교육
| 구분 | 교육과정 | 월별 교육일정 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 | |||
| 리더십 역량 | 관리자 | ① 관리자 리더십 향상과정 | 3.24~26 | 8.11~13 | 10.13~15 | |||||||||
| ② 성과와 성장을 이끄는 리더의 코칭대화법(대면) | 대면 4.28~30 |
대면 7.21~23 |
대면 9.1~3 |
|||||||||||
| ③ 여성 리더십과 경력개발 코칭과정 | 6.16~17 | 11.27~28 | ||||||||||||
| ④ 여성관리자 임파워먼트과정 | 2.24 | 5.9 | 8.4 | 12.1 | ||||||||||
| 실무자 | ⑤ 실무자를 위한 셀프리더십과정 | 5.12~13 | 9.29~30 | |||||||||||
| ⑥ 여성 실무자 리더십 개발과정(대면) |
대면 3.31~4.2 |
대면 10.20~22 |
||||||||||||
| 직무역량 | 인사 ·노무 ·교육 |
⑦ 지방공공기관 직무중심인사 이해 및 직무분석 실무과정 1단계 | 3.10~11 | 8.11~12 | ||||||||||
| ⑧ 지방공공기관 직무평가 및 보수체계 연계 과정3단계 | 3.31 | 7.11 | 9.29 | 11.14 | ||||||||||
| ⑨ 공공기관 인사기본과정 | 2.26~28 | 5.28~30 | ||||||||||||
| ⑩ 공공기관 채용계획 실무과정 | 4.24~25 | 7.17~18 | ||||||||||||
| ⑪ 공공기관 노동법 해설과정 | 대면 6.25~27 |
8.20~22 | 10.15~17 | |||||||||||
| ⑫ 협력적 노사관계 및 노동조합법 이해과정 | 2.10 | 9.1 | ||||||||||||
| ⑬ 지방공공기관 단체교섭 실무과정[NEW] | 11.17 | |||||||||||||
| ⑭ 직장내 괴롭힘 및 성희롱 발생시 대응방안 | 6.9 | 11.3 | ||||||||||||
| ⑮ 급여 및 4대보험 실무과정 | 2.3~5 | 6.11~13 | 11.5~7 | |||||||||||
| ⑯ 공공기관 교육실무과정 (대면) | 대면 10.13~15 |
|||||||||||||
| 전략 기획 | ⑰ 공공기관 전략기획 역량 향상과정 | 4.14~16 | 8.27~29 | 11.3~5 | ||||||||||
|
회계 · 세무 |
⑱ 쉽게 이해하는 회계 입문과정 [NEW] | 3.17~18 | 7.28~29 | 9.25~26 | ||||||||||
| ⑲ 세무실무 기본과정 | 2.12~14 | 11.10~12 | ||||||||||||
|
계약 · 감사 |
⑳ 지방계약 실무과정 | 2.17~21 | 4.14~18 | 6.23~27 | 8.4~8 | 9.22~26 | 11.3~7 | |||||||
| ㉑ 공공기관 감사기본과정 | 2.20~21 | 7.3~4 | 10.30~31 | |||||||||||
| ㉒ 공공기관 감사심화과정 (대면) [NEW] | 대면 6.18~20 |
|||||||||||||
| 재산 관리 | ㉓ 공유재산 관리과정 | 3.31~4.2 | 6.16~18 | |||||||||||
| ㉔ 공공물품 및 재산관리과정 | 4.28~30 | 7.23~25 | ||||||||||||
| 시설 관리 | ㉕ 공공체육시설 관리 및 운영과정 |
대면 5.19~21 |
9.8~10 |
대면 11.12~14 |
||||||||||
|
홍보 · 마케팅 |
㉖ 뉴미디어를 활용한 홍보 및 마케팅과정 | 3.10~12 | 6.30~7.2 | 12.1~3 | ||||||||||
| 고객 만족 |
㉗ 공공기관 민원응대 기본과정(대면) |
대면 3.12~14 |
대면 6.9~11 |
대면 9.15~17 |
||||||||||
| ㉘ 공공기관 악성민원 대응과정(대면) [NEW] |
대면 5.22~23 |
대면 11.3~4 |
||||||||||||
| ㉙ 고객감동을 위한 공공서비스 디자인과정 [NEW] | 8.25 | 11.24 | ||||||||||||
| 재난 안전 |
㉚ 재난안전 실무자 전문과정 | 2.24~26 | 5.26~28 | 8.11~13 | 10.20~22 | |||||||||
| ㉛ 재난안전 관리자 전문과정 | 3.24 | 9.29 | ||||||||||||
| ㉜ 산업안전보건법과 중대재해처벌법의 이해해 | 7.21 | 8.25 | 9.30 | |||||||||||
| 공통역량 | 소통· 협상 |
㉝ 관리자를 위한 자기 이해 및 커뮤니케이션 향상과정 (대면) | 대면 3.19~21 |
대면 9.17~19 |
||||||||||
| ㉞ 실무자를 위한 자기 이해 및 커뮤니케이션 향상과정 (대면) | 대면 4.7~9 |
대면 8.11~13 |
||||||||||||
| ㉟ 마음을 연결하는 대화법 과정 | 4.21 | 9.15 | ||||||||||||
| ㊱ 협상 및 갈등관리과정(대면) | 대면 5.26~28 |
대면 8.4~6 |
||||||||||||
| 기획 ·보고서 ·공문서 |
㊲ 올바른 공문서 작성과정 | 2.3~4 | 5.22~23 | 8.18~19 | 10.16~17 | 12.4~5 | ||||||||
| ㊳ 공공언어 쉽고 바르게 쓰기 | 4.4 | 7.18 | 11.28 | |||||||||||
| ㊴ 실무 유형별 보고서 작성과정 | 대면 4.16~18 |
대면 6.25~27 |
7.14~16 | 대면 9.3~5 |
11.10~12 | |||||||||
| ㊵ 핵심만 쏙! 원페이지 보고서 작성법 | 3.7 | 7.25 | 11.14 | |||||||||||
| ㊶ 효과적인 사업계획서 작성법 [NEW] | 4.18 | 8.8 | ||||||||||||
| ㊷ 실무기획 기본과정 | 4.21~22 | 9.29~30 | ||||||||||||
| ㊸ AI 활용 기획력 향상과정 [NEW] | 3.14 | 8.22 | ||||||||||||
| ESG | ㊹ ESG의 이해와 전략수립 과정 [NEW] | 3.13~14 | 10.20~21 | |||||||||||
| 은퇴 설계 |
㊺ 은퇴예정자를 위한 미래설계과정 | 5.19~21 | 대면 9.10~12 |
|||||||||||
| 인문학· 힐링 |
㊻ 마음을 채우는 인문학 아카데미 | 3.12~14 | 4.23~25 | 7.16~18 | 8.27~29 | 10.29~31 | ||||||||
| ㊼ 직무스트레스 관리와 회복탄력성 향상과정 | 3.10~11 | 5.22~23 | 9.1~2 | 10.23~24 | ||||||||||
| ㊽ 행복한 부부와 건강한 가정 만들기 과정 | 4.28~29 | 7.31~8.1 | ||||||||||||
| 정보화역량 | OA (오피스) |
㊾ 엑셀 함수 마스터과정 | 2.26~28 | 5.14~16 | 10.22~24 | |||||||||
| ㊿ 엑셀을 활용한 데이터 분석과 시각화과정 | 4.2~4 | 6.18~20 | 11.19~21 | |||||||||||
| 업무 능률을 높이는 한글 스킬업과정 | 2.12~14 | 6.11~13 | 11.26~28 | |||||||||||
| 보고서 작성을 위한 한글·엑셀 핵심스킬 과정 | 3.5~7 | 7.7~9 | 9.1~3 | 12.10~12 | ||||||||||
| 생성형 AI를 활용한 오피스 실무과정 | 3.31~4.1 | 12.1~2 | ||||||||||||
| 업무가 빨라지는 오피스 통합 활용과정 | 2.3~5 | 4.28~30 | 7.21~23 | 11.10~12 | ||||||||||
| 파워포인트 실무 활용과정 | 6.30~7.2 | |||||||||||||
| DX (디지털) |
디지털 역량 향상과정 | 3.5~7 | 6.18~20 | 9.3~5 | 12.8~10 | |||||||||
| 4차산업혁명과 미래사회 트렌드 이해과정 | 6.23 | 8.18 | ||||||||||||
| 업무 생산성을 높이는 생성형 AI 활용 과정 | 2.24~25 | 3.24~25 | 5.8~9 | 7.28~29 | 9.18~19 | |||||||||
| 공공 빅데이터 이해 및 활용과정 | 7.14~15 | 9.8~9 | 10.23~24 | |||||||||||
| 기초부터 알려주는 스마트미디어 활용과정 | 3.24~26 | 8.18~20 | ||||||||||||
5. 특별 교육
| 구분 | 교육과정 | 월별 교육일정 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 | ||
| 주요 직급 | ① 지방공기업 최고경영자 과정 | 상반기 1회(추후 확정) | |||||||||||
| ② 지방출자·출연기관 최고경영자 과정 | 상반기 1회(추후 확정) | ||||||||||||
| ③ 지방공공기관 고위경영자 과정 | 하반기 1회(추후 확정) | ||||||||||||
| ④ 지방공공기관 고위관리자 과정 | 하반기 1회(추후 확정) | ||||||||||||
| ⑤ 지방공공기관 교육담당자 워크숍 | 완료 | ||||||||||||
| 특강 | ⑥ ERC 라이브 특강 | 연간 12회(추후 확정) | |||||||||||
6. 이러닝
| 구분 | 교육과정 | 월별 교육일정 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 | ||
| 자체 과정 | ① 지방공기업 경영평가제도 이해 | 연중 수시 | |||||||||||
| ② 고객만족도 조사 이해 | 연중 수시 | ||||||||||||
| ③ 인사관리-블라인드채용이해 | 연중 수시 | ||||||||||||
| ④ 지방공기업 예산회계의 이해 | 연중 수시 | ||||||||||||
| ⑤ 지방공공기관 ESG 경영의 이해 | 연중 수시 | ||||||||||||
| ⑥ 지방공공기관의 이해 | 연중 수시 | ||||||||||||
| ⑦ 지방공공기관 공직윤리의 이해등 | 연중 수시 | ||||||||||||
| ⑧ 지방공공기관 직무중심 인사관리 이해하기 | 연중 수시 | ||||||||||||
| 공통 | ⑨ 법정필수, 공공특화, 직무/공통역량 과정 등 | 연중 수시 | |||||||||||
ERC NEWS 1
2025년 지방공기업 경영평가단 워크숍 개최
행정안전부와 지방공기업평가원(이하 ‘평가원’)이 2월 21일(금) ‘2025년 지방공기업 경영평가단 워크숍’을 개최하며 2025년 지방공기업 경영평가에 돌입했다.
워크숍에서는 경영평가 단장을 포함한 분야별 전문가 131명에 경영평가단 위촉장을 수여하고, 올해 평가 방향과 지표 등에 대한 교육을 진행하여 평가의 신뢰성과 전문성, 공정성을 제고했다.
평가단은 이번 워크숍을 시작으로 7월까지 281개 평가대상 지방공기업의 경영평가를 진행한다. 2025년 지방공기업 경영평가는 저출생·지방소멸 극복을 위한 대응 강화, 디지털 기반 경영환경 구축, 지역경제 활성화와 양극화 해소 등 국정기조의 확산 및 강화를 위한
노력이 중점적으로 평가될 예정이다.
목영만 평가원 이사장은 “효율성을 기반으로 공공성을 확대하는 지방공공기관의 존재 가치를 증명하는 것이 경영평가의 목적”이라며, “국민의 눈높이에 맞는 질 높은 공공서비스를 제공하기 위해 본질에 충실한 경영평가를 수행해 줄 것을 당부드린다”라고 말했다.
ERC NEWS 2
2025년 제1차 정책자문위원회 개최
지방공기업평가원(이하 ‘평가원’)이 3월 25일(화) 2025년 제1차 정책자문위원회를 개최했다. 정책자문위원회는 경영, 행정 등 분야별 전문가 18명으로 구성되어 평가원의 중요한 정책방향에 대한 종합적 정책자문 기능을 수행하고 있다.
이번 회의에서는 2025년 주요 업무계획을 보고하고 중장기 2030 정보화 전략 계획 등을 논의했다. 특히, 지방공공기관 통합 지원을 위한 디지털 통합 플랫폼 구축 방향을 모색하며 다양한 의견을 공유했다.
맹형규 정책자문위원회 위원장(前 행정안전부 장관)은 “불확실성이 증대되는 환경 속에서 평가원은 지금처럼 흔들림 없이 지방공공기관 발전을 위해 중심을 잡고 사업을 추진해주길 바란다”라고 당부했다.
목영만 평가원 이사장은 “위원님들의 고견을 들으며, 미래를 준비하기 위해 멈추지 않고 해야 할 일을 철저히 수행해 나갈 것을 다시 한번 다지는 뜻깊은 시간이었다”라며, “평가원에 주어진 사명을 다하기 위해 앞으로도 변함없이 최선을 다하겠다”라고 말했다.
